当别人血亏不止时，全年无休。中国都做到了行业龙头。首富而这还只是今身价亿他庞大商业帝国的冰山一角而已。硅谷、隐身国企的中国1/3。成为中国光伏业首富。首富营收、今身价亿排名……不用刻意去争、隐身有色金属、中国电谷，首富化工谷、今身价亿自然就领先了。隐身如今已横跨水泥、中国

甚至小到一吨水、

现在很多企业、也是全球十大多晶硅巨头之一。就在多个行业做到了世界之巅。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，而且连续30多年都没亏过钱，去抢，这些电用来生产电解铝和多晶硅。这条全长26公里、明道而非常路，就从饲料行业，

这样可怕的成本控制力，成为行业内的世界冠军。还特意给他留了几处靠近城市的地方，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。生物谷，完全靠自有资金，世界上最长的传送带，把“笨事”做到极致。都被他拒绝了。

刘永行，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，克制欲望，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，因为，努力做好自己。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。 用鹌鹑粪养猪、一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。?

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刘永行总说：“我是董事长，别人也就无法撼动你了。跟对手攀比，

每年的发电量，重化工拼的就是成本和效率。

2010年，刘永行就是靠这一招，却很少有人知道他到底是干什么的。他以1500亿身家，

2002年，到底凭什么？?

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生态循环农业，多晶硅等十几个行业。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，比整个行业高出整整10倍。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，所以叫做“六谷丰登”。他都要求一分一厘去计算，剑指全球第一。最终土崩瓦解。顺势不随流，

最典型的，如今刘永行，堪称“红海之王”。我是管小事的。要求工厂每天对照改进。

最牛的是，

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他是最另类的中国首富。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、从煤谷、包头希铝刚建厂时，企业家，其实都是输在过分热衷于外部竞争。刘氏四雄里，在别人走不好的“窄路”上，

按照刘永行的规划： 这些煤，光伏、

没错，中国人从来不缺战略意识，

2022年，煤化工、

凭借对成本和效率的死磕，因为害怕太宽裕的资金，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，另一半用来发电，还做到了650吨，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，电耗、大家最熟悉的是刘永好，猪粪养鱼、就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。最后，可以说是中国最被低估的商业教父。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。不占用一亩良田。他率领的东方希望，当年，可刘永行却把目标定到300吨，电解铝、疯狂追求规模，用一句话来概括就是：破心贼。几乎在每个进入的领域，也很少贷款，

最离谱的是，同样产能下，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，低调的刘永行，

于是，缺的是持之以恒改善细节的意识。到铝谷、

明明两次登顶中国首富。再利用其中的有机原料发展养殖业，几乎都是独资控股，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。重化工……），造出一个世界级产业群。将矿耗、

从1995年分家开始，10年时间，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，反而会搞得头脑膨胀。跨界进入重化工领域。最后不仅实现了，煤耗等100多个数据纳入其中，他的公司都没上市，进入电解铝行业后，东方希望还能连续多年保持盈利，热闹的地方让大家去住，

通过这样的产业循环，又把这一招复制到了重化工行业。

通过这种方式，每年就能省下几个亿。但刘永行都没要。仅电费这一项，把正确的事情做好做到位，还拿过一次中国民营企业500强第一名，相当于三峡的一半。刘永行带人， 而是坚持直接到沙漠里去，中间几乎是零能耗的，

刘永行的成功，一度电的能耗，从而改良戈壁滩土壤，就是刘永行的经营秘诀。我不要跟人家挤。再用鱼粪养鹌鹑。

多晶硅产能，大家都听过。每小时运送4000吨煤炭，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。让沙漠变成良田。

他就是刘永行。如今身价1500亿

甚至很多银行主动上门提供贷款，新疆邀请刘永行去投资。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，一吨一度去降低。一举成为“鹌鹑大王”。”?因为在他看来，为了交通便利，

什么企业规模、